威高输液器分公司开展覆盖区TPM专项培训

　　三月，为帮助员工全面了解并顺利推行TPM项目，熟悉掌握各阶段的具体工作及改善方法，输液器分公司面向全体维修人员和设备工序班长开展了TPM专项培训活动，共40余人参加。

　　培训由TPM专干公茂勇副主任主讲，主要内容包括TPM“0”阶段的全员参与、TPM“1”阶段改善工具的运用、TPM“2”阶段设备故障及工时差异管理。通过对各阶段的问题进行解析，引导员工在工作中发现问题，及时处理、控制及预防，强化分析问题、解决问题的能力，提升蓝领的维修技能，提高生产效率。

　　输液器分公司作为TPM项目标杆公司的一员，在各个阶段均取得了优异成绩，其输出的设备点检基准书、岗位基准书等都成为了各公司推进的模板。所选的标杆设备——全2输液器自动包装线06A，从0阶段到2阶段结束，设备效率提升了11%。同时，2阶段输出的MTBF课题改善，取得了标杆小组的第一名。

　　此次覆盖区TPM专项培训，是输液器分公司承接威高医用制品集团五星人才项目建设，全员转训，打造学习型组织，实现为一线员工赋能，落实降本增效目标的一项重要举措。输液器分公司将持续开展多类专项培训活动，提高员工参与积极性，提升一线员工的能力和素质水平，持续赋能增效！