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【企业名称】——海尔智能电子有限公司(顺德工厂+重庆工厂)
【行业类型】——洗衣机、冰箱、空调电子线路板及控制板
【服务项目】——精益快赢项目
【服务周期】——2017年07月-2018年03月
【项目类型】——调研+诊断+咨询+培训+现场辅导+评价
海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位,在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过五万人,重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业,2005年,海尔全球营业额实现1039亿元(128亿美元)。
青岛海尔智能电子有限公司,成立于1999年7月,是一家从事家电及通信用控制板的开发及生产型企业。开发生产能力从白色家电,迅速登陆到黑色家电、米色家电的控制模块。生产范围由创立开始的单一的电脑板的开发、生产、加工,迅速扩展到遥控器、液晶模组、电源等。公司先后在黄岛开发区、大连、合肥、武汉、顺德、重庆等地建立分公司,规模不断扩大。 公司拥有经验丰富的工程技术人员和管理人员,严格执行ISO9001和ISO14001管理体系,充分发挥“创造资源、美誉全球”的精神,不断推出市场美誉度产品,满足用户的要求。
1、顺德工厂精益快赢项目:
1> 经济效益年化改善:目标年化收益300万,实际年化收益:1035万,当期收益414.5万;
2> 建立完善精益改善运营体系;
3> 精益改善标准化输出,体系及流程输出;
4> 生产方式优化与设计,物料配送模式建立(水蜘蛛);
5> 人均生产效率提升32%,单位物耗万元比降低59.8%;
6> 生产标杆班组运营及现场目视化和6S管理;
7> 设备管理:设备异常管理,设备异常减少30%;
8> 计划管理:计划模式优化,库存下降20%;
9> 工程品质:关键品质模型建立,标准遵守率提升28%,品质不良下降20%;
10> 标准资料及管理办法输出44份。
2、重庆工厂精益快赢项目:
1> 经济效益年化改善:目标年化收益300万,实际年化收益:1737万,当期收益526.4万;
2> 建立完善精益改善运营体系;
3> 精益改善标准化输出,体系及流程输出;
4> 生产方式优化与设计,物料配送模式建立(水蜘蛛);
5> 人均生产效率提升27.26%,SMT点数产出提升59.7%,AI点数产出提升42.98%;
6> 生产标杆班组运营及现场目视化和6S管理;
7> 设备管理:设备异常管理,设备异常减少30%;
8> 计划管理:计划模式优化,计划达成率提升15%,结案率提升18%,库存下降20%;
9> 工程品质:关键品质模型建立,标准遵守率提升26%,品质损失下降20.56%;
10> 标准资料及管理办法输出56份。