OPPO广东移动通信有限公司

【企业名称】——OPPO广东移动通信有限公司-OPPO

【行业类型】——手机

【服务项目】——五星人才体系建设

【服务周期】——2021年1月-

【项目类型】——调研+诊断+咨询+培训+现场辅导+评价

　　广东欧珀移动通信有限公司是OPPO广东移动通信有限公司的前身，由陈明永先生等人于2004年立，是一家全球的智能终端制造商和移动互联网服务提供商，业务遍及50多个国家和地区。通过40多万个销售网点及2500个服务中心，与全球用户共享科技之美。

　　OPPO用手机解锁未来，当未来已来，OPPO用万物互融定义它，让用户尽享智慧数字生活。在深耕手机业务的同时，OPPO于2019年开始构建多智能终端生态，为用户打造跨场景高频使用的入口级产品。当前，OPPO已搭建智能电视，穿戴，声学以及其他配件等IOT产品矩阵。

　　OPPO在全球共有六大研究所和四大研发中心，国内两大生产制造基地及海外多个工厂，生产制造拥有超过50000名员工。

1、五星人才体系建设：

    1> 五星人才认证评价体系建立，人才培养通道及激励制度，员工能力提升训练道场，班组运营标准化建设；

    2> 员工及班组认证达成预设比例，打通员工整体上升通道，内部讲师人数培养213人，建立各制造基地赋能培训中心及整体运营规范；

    3> 生产业务管理模式优化与调整，制造业务流程梳理及专项课题组织与实施；

    4> 人员能力梳理与针对性培养，员工作业岗位内容分析、规范岗位命名、标准化作业内容制定，建立人岗匹配的规则、作业方法及管理要求，建立具体的考核内容及量化的考核指标；全面提升人员个人能力，星级人才离职率从11%下降至1%，人岗匹配率达到95%以上; 生产效率提升15%，生产在制减少20%；

    5> 建立良好的车间、班组运营环境：班组长能力地图、产品与能力匹配关系，制造计划规划及执行管控。制造内部的管理方法及管理指标优化。让团队整体有力全面提升，爬坡效率提升40%，不良率下降28%，

    6> 生产制造中心三至五年规划方案输出：现状调研，架构设计，目标设定、策略，实施路径及方法，对制造相关职能部门的目标和具体要求。

五星人才体系建设项目启动会

五星人才体系建设21年总结暨22年项目启动会