广东欧珀（OPPO）移动通信有限公司

【企业名称】——广东欧珀移动通信有限公司-OPPO

【行业类型】——手机

【服务项目】——单元生产项目、星级班组建设

【服务周期】——2014年5月-2015年5月

【项目类型】——调研+诊断+咨询+培训+现场辅导+评价

　　广东欧珀移动通信有限公司是OPPO广东移动通信有限公司的前身，由陈明永先生等人于2004年创立， 是一家全球的智能终端制造商和移动互联网服务提供商，业务遍及50多个国家和地区。通过40多万个销售网点及2500个服务中心，与全球用户共享科技之美。

　　OPPO用手机解锁未来，当未来已来，OPPO用万物互融定义它，让用户尽享智慧数字生活。在深耕手机业务的同时，OPPO于2019年开始构建多智能终端生态，为用户打造跨场景高频使用的入口级产品。当前，OPPO已搭建智能电视，穿戴，声学以及其他配件等IOT产品矩阵。

　　OPPO在全球共有六大研究所和四大研发中心，国内两大生产制造基地及海外多个工厂，生产制造拥有超过50000名员工。

1、单元生产项目：人均生产效率提高50%

    1> Cell生产硬件改造：手机测试技术整合，设备设计，简易自动化LCIA推进，车间布局优化，Cell生产方式扩展与推进；

    2> 现场革新运营管理：线体标准化运营，目标管理体系建立，车间制造文化宣传建立，改善实施小组成立及MES需求调研；

    3> 星级管理制度建立：星级班组体制建立，多能工培养机制，目标管理系统，异常管理及改善活动及内部讲师训练。

Block Cell 之线体变化

2、星级班组建设：

    1> 五星班组运营模型规划设计，五星班组综合评价标准制订，班组综合评价表；

    2> 班组长能力模型设计，班组课程目录设计，培养计划制订；

    3> 班组(生产)运营训练，班组班前点检表输出及正常运行，异常立式会议 (班长台/记录表/立式会区)，晨会内容标准、班后主持明星开展，生产管理技巧培训开展；

    4> 内部合格讲师训练30名以上，IE手法，QC工具训练45人；

    5> 班组管理文件及相关表单标准化，作业标准遵守管理制度制订；

    6> 拉头综合管理看板制作及运营管理, 车间目视化标准手册编制；

    7> 公司班组长管理人才培养系统成功运营；

    8> 生产线体人员优化管理，人均效率提升30%以上。