瑞安市韩田汽车工业有限公司

【企业名称】——瑞安市韩田汽车工业有限公司

【行业类型】——散热器风扇总成、暖风电机总成、散热器电机等汽车配套产品

【服务项目】——精益管理

【服务周期】——2021年11月-2022年11月

【项目类型】——调研+诊断+咨询+培训+现场辅导+评价

　　瑞安市韩田汽车工业有限公司创办于2018年3月8日，座落于瑞安市国际汽摩配产业基地B地块，注册资本3000万元，占地面积48亩，公司投入2亿资金，新建一家集研发、生产、销售风扇总成、无刷风扇总成、散热器风扇电机、散热器无刷电机等高端汽车及新能源汽车关键零部件的未来高新技术企业。

　　2021年8月开始布局公司的信息化智能工厂。公司引进数据信息化软件管理，打造智能化数字工厂。在智能化工厂方面，公司购置冷凝转子自动生产线、国内高速精密冲床、注塑机、五轴伺服机械手、集中供料系统、整机风扇动平衡机、电枢自动检测系统等设备。在智能化管理方面，公司引进智慧厂区系统及软件集成项目，智能仓储设备系统。在技术研发方面，公司筹划了国家级标准的高新技术企业研发中心。研发中心占地面积1000多平方米，购入精密触摸屏盐雾试验箱、三轴向电动振动试验系统、全自动风机性能试验台、高低温交变湿热试验箱等试验设备。

1、计划运营管理：订单达成率提升32%：

    1> PMC运营流程梳理及战情中心建设；

    2> 企业运营基础数据建设（生产周期、订单管理、标准工时及产能规划、物料齐套管理）；

    3> 工厂管理关键信息梳理、表单梳理、确认及应用；

    4> MWD计划排配模式导入；

    5> ERP信息化及系统逻辑梳理、管理流程表单优化整合；

    6> 计划排配及生产实际达成管理、生产异常管理及闭环管理。

2、精益制造管理：整体人均效率提升26%：

    1> 一周一标杆改善活动，扩展及覆盖实施；

    2> 现场5S及工厂四级目视化建立，完成基准书37份；

    3> 线体作业ECRS，产线LOB改善，LOB提升21%；

    4> 产品标准周转容器导入；

    5> 员工关键岗位定义，作业内容及管控方式确定；

    6> 岗位物料配送模式导入；

    7> 产品产能爬坡规划导入及落地实施。

3、业务流程梳理：

    1> 业务现状梳理及蓝图构建：公司主业务流程及未来三年规划主线输出；

    2> 公司各部门岗位职责梳理、作业流程及岗位职责书制定；

    3> 信息蓝图规划及实施指导:信息系统总成规划及实施流程确定（L6）；

    4> 品质管控流程及关键质控点：品质基础、品质数据、异常管理及产品追朔体系建设；

    5> 新产品导入流程及管控点：新品导入关键节点梳理与确定、输出、输出及主要事项；

    6> 双绩双考指标体系建设：工厂KPI考核指标体系建立及考核机制建设；

    7> 精益管理与IT逻辑匹配：系统防呆逻辑、业务管理要求梳理与确定。