深圳市拔超科技有限公司

【企业名称】——深圳市拔超科技有限公司

【行业类型】——专业级音视频传送设备、分布式音视频传送设备、视频协作设备

【服务项目】——精益管理

【服务周期】——2018年03月-2018年08月

【项目类型】——调研+诊断+咨询+培训+现场辅导+评价

　　深圳市拔超科技股份有限公司是一家集研发、生产、销售和服务于一体的全球音视频专业设备和方案公司。始终专注于专业音视频技术和通信及控制技术。提供专业级音视频传送ProAV、分布式音视频传送IPAV、视频协作UC三大系列产品。致力于满足客户在娱乐、办公、教育等日益增长的视听使用需求，为客户提供高效、高品质的解决方案。 荣获国家专精特新“小巨人”、国家高新技术企业、双软企业、权威咨询报告上榜企业、HDBaseT & SDVoE等协会创始高级会员、SDVoE联盟轮值主席。

　　拔超科技自成立以来，始终坚持“以人为本，诚信立业”的经营原则，将国内外先进管理方法和企业经验与公司实际相结合，不断提高企业整体管理水平，不断追求创新和超越，以客户为中心，为客户创造价值。让企业在激烈的竞争中始终保持强劲的竞争力，实现企业快速稳定的发展。

1、计划运营管理：订单达成率提升20%

    1> PMC运营流程梳理及战情中心建设；

    2> 企业运营基础数据建设（生产周期、订单管理、标准工时及产能规划、物料齐套管理）；

    3> 工厂管理关键信息梳理、表单梳理、确认及应用；

    4> MWD计划排配模式导入；

    5> ERP信息化及系统逻辑梳理、管理流程表单优化整合；

    6> 计划排配及生产实际达成管理、生产异常管理及闭环管理。

2、现场效率改善：整体人均效率提升20%

    1> 一周一标杆改善活动，扩展及覆盖实施；

    2> 现场5S及工厂四级目视化建立，完成基准书37份；

    3> 线体作业ECRS，产线LOB改善，LOB提升21%；

    4> 产品标准周转容器导入；

    5> 员工关键岗位定义，作业内容及管控方式确定；

    6> 岗位物料配送模式导入；

    7> 产品产能爬坡规划导入及落地实施。

3、工程品质管理：不良率下降30%

    1> 工程品段基础能力建设，产品制程分析与改善；

    2> 制造工厂车间布局及车间物流优化；

    3> 设备基础管理活动导入，关键设备保全管理；

    4> 异常管理体系建设：异常标准梳理、异常处理流程、异常管理履历；

    5> 品质基础管理与建设：品质标准、品质职能分工、主要输入及输出管理、品质管控七大手段；

    6> 自动化设备开发整体输出方案；

    7> 内部精益团队组建，精益制造能力提升，精益运营机制。

4、工厂绩效考核体系：

    1> 工厂各部门工作职责梳理；

    2> 各部门主要工作目标确认及主要事项分解；

    3> 现在KPI体系及数据来源分析,KPI管理体系优化（订单流及产品流）；

    4> 工厂KPI考核指标体系建立及考核机制建设。