福建星网锐捷通讯股份有限公司

【企业名称】——福建星网锐捷通讯股份有限公司

【行业类型】——网络通讯设备、交换机、云计算终端设备、支付终端设备等等

【服务项目】——五星班组、精益制造

【服务周期】——2018年03月-2019年06月，由鸿科咨询徐长威老师带领团队成员实施

【项目类型】——调研+诊断+咨询+培训+现场辅导+评价

　　福建星网锐捷通讯股份有限公司成立于2000年，公司秉承“融合创新科技，构建智慧未来"的经营理念，是国内的ICT基础设施及AI应用方案提供商。2010年，星网锐捷成功上市（代码：002396)，2022年，旗下子公司锐捷网络成功上市（代码：301165），星网锐捷成为拥有两家上市公司、总市值超过300亿的上市公司集团。

　　作为国家首批创新型企业，星网锐捷锻造了以企业研究院为核心、开放合作的自主创新体系。星网锐捷现有员工8600余人，其中研发技术人员占公司总人数的47%左右，每年持续将10%左右的销售收入投入研发，2019年研发投入达到12.36亿元。六大网络通讯研究中心所组成了星网锐捷网络通讯研究院，拥有国家级企业技术中心、博士后科研工作站、国际科技合作基地和福建省业内的下一代网络设备技术国家地方联合工程实验室；作为国家首批技术创新示范企业，星网锐捷多次承接和入选国家863计划项目、国家核高基重大专项，形成大批具有国内和国际水平的核心技术。

1、五星班组

    1> 公司精益革新文化建立，一周一标杆样板区验收100%合格，两周一标杆扩展区全面覆盖；

    2> 五星班组推进手册输出，现场管理看板、目视化标准手册、提案改善手册等成果；

    3> 提案参与率提升80%，全员参与效果得到更大改善；

    4> 五星班组运营模型规划设计，五星班组综合评价标准制订，班组综合评价表；

    5> 班组长能力模型设计，班组课程目录设计，培养计划制订，生产管理技巧培训开展；

    6> 班组(生产)运营训练，班组班前点检表输出及正常运行，异常立式会议(班长台/记录表/立式会区)，晨会内容标准、班后6S管理；

    7> 内部合格讲师训练35名以上，IE手法，QC工具训练167人；

    8> 班组管理文件及相关表单标准化，作业标准遵守管理制度制订；

    9> 拉头综合管理看板制作及运营管理，车间目视化标准手册编制；

    10> 公司班组长管理人才培养系统成功运营；一星人才通过率82%，二星班组通过率88%。

2、精益制造

    1> 整体效率提升30%，设备异常下降30%，精益人才培养11人；

    2> 精益制造技术体系搭建，精益制造技术导入及标准化输出；

    3> 制造技术人才能力培养与评定体系构建；

    4> 生产线平衡率从72%提升到91.2%；

    5> 导入SMED，生产线标准换线时间从18分钟下降到4.5分钟；

    6> 建立公司精益运营及改善机制，确定公司各层级汇报机制；

    7> 导入物料岗位配送模式，优化减少物流配送人员12人；

    8> 板卡车间导入人岗定位模式及生产流程优化，提高生产效率36.8%；

    9> 完善阿米巴基础数据信息，阿米巴管理从部门到车间及班组的精细化管理。