浙江卓力电器集团有限公司

【企业名称】——浙江卓力电器集团有限公司

【行业类型】——电熨斗、挂烫机、熨烫机、智能整烫系统

【服务项目】——精益制造

【服务周期】——2016年06月-2017年06月

【项目类型】——调研+诊断+咨询+培训+现场辅导+评价

　　卓力电器集团，是一家专业生产小家电的民营企业。创始于1993年，是一家集家电产品设计、研发、生产、销售、出口、服务于一体的全球小家电制造商。公司占地面积60万平方米，现有6大工业园区，公司年销售额超18亿元人民币，主要产品有熨烫机、整烫系统、蒸汽清洁机、吸尘器、煎烤器、油汀等多个系列300余个品种。卓力凭借独特的产品设计风格，创新技术和完善的质量控制体系，产品远销美国、加拿大、日本、德国、英国等120多个国家和地区。

　　自1998年起，卓力电熨斗产销量一直居全国之首，目前已成为全球的熨烫类产品生产基地之一。2009年，成为全国家用电器标准化技术委员会熨烫器具电熨斗工作组组长单位，负责熨烫器具国家标准的制定与修订工作，主导熨烫产品年产3000万台，规模位居全球之最。公司现有三个生产制造区，分布在周巷开发路、宁波杭州湾开发区及中横线周至大道。总占地面积43.6万平方米，建筑面积45.1万平方米。

　　2015年，CUORI卓力确定从世界回到中国的发展战略，以一款流行于欧洲市场的经典产品卓力极熨增压蒸汽熨烫机首先亮相，凭借“一熨成型”的专业高效，引发国内业界的关注。之后，CUORI卓力在上海举办面向中国的新品发布会，推出两款重新定义中国高端熨烫新标准的智能化新产品：卓力精烫增压智能挂烫机和SuperPro增压智能整烫系统，推动中国熨烫产业的思潮升级。

1、精益制造导入及中长期规划：

    1> 标杆改善周导入及推广实施；

    2> 工厂四级目视化及6S管理；

    3> 生产车间班组标准化运营及管理；

    4> 精益革新管理体系及制造能力管控架构建立；

    5> 精益革新管理中长期推进规划，实施路径及具体方法；

    6> 内部精益革新管理组织及精益人才培养；

    7> 精益管理课题推进制度及内部提案改善制度建立。

2、Cell生产方式导入及生产效率提升：

    1> 电熨斗产品生产方式设计及生产车间整体布局规划；

    2> 生产工艺流程梳理、标准工时梳理及岗位工艺整合；

    3> 生产线标准运营管理及多能工训练及评价体系建立；

    4> LOB改善及产能提升计划与实施,整体提升18.8%；

    5> UPPH从4.9提升至6.5，人均生产效率提升30%；

    6> 产线直通率提升比例超过50%；

    7> 车间在制品下降60%；

    8> 车间班组管理标准化：表单8份，管理制度3份（含信息化应用）。