数据治理

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欢迎咨询：183-9770-0345 / 159-1405-9587

【辅导时间】——3-9个月以上驻厂辅导

【辅导方式】——现场诊断+全员培训+现场指导+系统评价+持续改善

【适合企业】——制造型企业，已上ERP、MES等信息化工具

【服务重点】——业务梳理、数据定义、数据逻辑、数据字典、数据指标、信息化方案

01> 企业实际业务流程梳理，明确业务与数据定义与关联性。

02> 减少业务流程、规范基础数据定义及业务作业行为，提升作业效率。

03> 建立内部数据字典，统一数据管理规范、明确计算逻辑、建立数据指标库。

04> 整合议题管理机制  聚焦经营目标，建构因果关系，快速定位异常。

05> 洞察管理数据提升经营绩效，规范管理方式，匹配业务模式。

06> 建立多层级管理重点及驾驶仓，让生产过程透明化，实时掌控。

07> 提高作业品质意识，一次性做对做好，提高士气，减少部门墙，提高积极性。

★【数字工厂】关键指标构建

通过业务流程梳理、精益管理能力提升及信息化的导入及应用实现太重数字化工厂的建设，实现了企业数据的收集、管理、分析、决策与应用，提升企业运作的协同与顺畅，并在关键指标上可以得到有效的提升：

·丰富的数字工厂背景实战专家团队（世界500强外资企业背景）

·系统的数字工厂研发体系及模块案例（大量的细节案例）

·成熟的数字工厂推进实施方法和套路（解决企业执行难问题）

·完整的数字工厂培训课件及咨询工具（体现出专业的水平）

·持续的数字工厂跟踪和持续提升评价（超强的后期服务管理）