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星级班组

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基本信息

辅导时间——6个月以上驻厂辅导

辅导方式——现场诊断+全员培训+现场指导+系统评价+持续改善

【适合企业】——制造型企业

【服务重点】——班组人员能力培养及提升、班组团队氛围活动、班组业务KPI提升



您的企业是否存在以下管理问题?请思考:

1、公司中长期战略落地到制造现场时没有一套合适的、全方面的实施方案支撑落地,更多根据领导管理经验不定时会变化,造成中层干部频于应对上层任务完成,缺乏科学的管理方法和管理工具;

2、后备人才梯队培养不足,应对市场变化和管理升级时没有充足的后备人员支撑;

3、人员不稳定,好员工留不住,能力一般的员工创造的价值与公司需求还有差异,会影响公司整体竞争力的向上;

4、班组现场管理问题点反复出现,对于人员管理、指标管理、设备管理;

5、基层管理者综合能力不足,能做,能说,但不会总结书写。



辅导效果

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辅导方式

辅导方式

服务流程


鸿科优势

·丰富的星级班组背景实战专家团队(世界500强外资企业背景)

·系统的星级班组研发体系及模块案例(大量的细节案例)

·成熟的星级班组推进实施方法和路径(解决企业执行难问题)

·完整的星级班组培训课件及咨询工具(体现出专业的水平)

·持续的星级班组跟踪和持续提升评价(超强的后期服务管理)



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