目标管理

尊敬的访客，欢迎访阅鸿科咨询，坚持效果和口碑，助力企业经营目标落地，实现承诺目标！

欢迎咨询：183-9770-0345 / 159-1405-9587

【辅导时间】——9个月以上驻厂辅导

【辅导方式】——现场诊断+全员培训+现场指导+系统评价+持续改善

【适合企业】——制造型企业

【服务重点】——战略目标拆解及设定、战略目标实施路径及规划、战略目标落地

01> 团队搭建，改善循环：

组建班组团队，明确团队工作分工，对现场的基本环境维持管理并进行改善，组建改善型团队。

02> 班组运营，异常管理：

通过改善技法学习，分析现场不合理，利用系统的改善手段减少过程异常。

03> 技法训练，能力提升：

提高基层管理者分析问题、解决问题及团队协作的能力，为企业培育和储备班组基层干部团队。

04> 自主管理，人才培养：

建立班组绩效目标，自主管理，内部培训机制搭建，班组多能工培养。

★【目标管理】整体架构与层级

·丰富的目标管理背景实战专家团队（世界500强外资企业背景）

·系统的目标管理研发体系及模块案例（大量的细节案例）

·成熟的目标管理推进实施方法和套路（解决企业执行难问题）

·完整的目标管理培训课件及咨询工具（体现出专业的水平）

·持续的目标管理跟踪和持续提升评价（超强的后期服务管理）