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基本信息

辅导时间——9个月以上驻厂辅导

【辅导方式】——现场诊断+全员培训+现场指导+系统评价+持续改善

【适合企业】——制造型企业

【服务重点】——生产方式、效率瓶颈改善提升、精益人才培养



辅导效果

01> 对应不断变化的生产量

02> 无半成品,减少在制品

03> 提高线平衡率(LOB),提高生产率

04> 缩短制造周期(Lead Time)

05>  提高品质意识,降低不良(个人别生产标识区分管理)

06>  设备投资金额减少(工厂面积也可以减少)

07>  提高作业员士气,提高积极性


★ 生产方式变革(客户案例)

OPPO生产方式变革


★ 生产方式变革指标达成(客户案例)

OPPO生产方式变革指标达成


★ 生产方式改善前后效果对比(客户案例)

SNBC生产方式改善前后效果对比2



辅导方式

辅导方式

服务流程



鸿科优势·丰富的精益制造背景实战专家团队(世界500强外资企业背景)

·系统的精益制造研发体系及模块案例(大量的细节案例)

·成熟的精益制造推进实施方法和路径(解决企业执行难问题)

·完整的精益制造培训课件及咨询工具(体现出专业的水平)

·持续的精益制造跟踪和持续提升评价(超强的后期服务管理)



服务客户

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