单元生产

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欢迎咨询：183-9770-0345 / 159-1405-9587

【辅导时间】——9个月以上驻厂辅导

【辅导方式】——现场诊断+全员培训+现场指导+系统评价+持续改善

【适合企业】——制造型企业

【服务重点】——生产方式、效率瓶颈改善提升、精益人才培养

01> 对应不断变化的生产量

02> 无半成品，减少在制品

03> 提高线平衡率(LOB),提高生产率

04> 缩短制造周期（Lead Time）

05>  提高品质意识，降低不良(个人别生产标识区分管理)

06>  设备投资金额减少(工厂面积也可以减少)

07>  提高作业员士气，提高积极性

★ 生产方式变革（客户案例）

★ 生产方式变革指标达成（客户案例）

★ 生产方式改善前后效果对比（客户案例）

·丰富的精益制造背景实战专家团队（世界500强外资企业背景）

·系统的精益制造研发体系及模块案例（大量的细节案例）

·成熟的精益制造推进实施方法和路径（解决企业执行难问题）

·完整的精益制造培训课件及咨询工具（体现出专业的水平）

·持续的精益制造跟踪和持续提升评价（超强的后期服务管理）