五星人才

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欢迎咨询：183-9770-0345 / 159-1405-9587

【辅导时间】——6个月以上驻厂辅导

【辅导方式】——现场诊断+全员培训+现场指导+系统评价+持续改善

【适合企业】——制造型企业

【服务重点】——人才体系模型构建、班组人员能力提升、晋升通道及成长体系建立

您的企业是否存在以下管理问题？请思考：

1、数字化智能工厂背景下，人才不足及缺乏，难以充分利用数字化技术和互联网平台优化生产流程、提高生产效率；

2、企业内部没有很完善的中长期人才发展规划，员工看不到自身在企业中的成长空间和职业前景，会导致工作积极性和创造力下降。特别是年轻一代员工，他们对数字化技能提升和职业发展有较高期望，若企业无法满足，容易引发人才流失，进一步加剧企业人才短缺困境，形成恶性循环...；

3、企业有定期的内训及外训，课程内容通用性很强，缺乏因材施教及将课程与岗位价值转换，长期就流于形式；

4、集团管理的模式下，人才培养后无法流动应用，造成资源浪费或资源不足。

★ 五星人才改善成果及收益

★ 为什么要做人才培育？

以人才发展为主轴的评价体系、成长机制及运营管控能力，整体提升公司人才的核心竞争力，为公司中长期业务发展提供坚实基础，培育对应岗位需要的能力，对人员进行进行价值匹配的人才发展体系。

★ 五星人才实施过程 (部分输出案例)

★ 五星人才版权，在上市企业/行业龙头行业已经有成功的案例、效果非常显著，为企业培育更多优秀人才。

·丰富的人才体系建设背景实战专家团队（世界500强外资企业背景）

·系统的人才体系建设研发体系及模块案例（大量的细节案例）

·成熟的人才体系建设推进实施方法和路径（解决企业执行难问题）

·完整的人才体系建设培训课件及咨询工具（体现出专业的水平）

·持续的人才体系建设跟踪和持续提升评价（超强的后期服务管理）